4月16日，万腾保安公司第一季度工作总结会暨管理骨干培训顺利召开。公司总经理李世杰、总部全体员工、南宁市内服务中心骨干人员参加了本次会议，因疫情防控原因，市外骨干人员以线上形式同步参会。

总结会

奋楫扬帆开好局

会议开始，各部门、服务中心负责人分别对第一季度工作开展情况、存在的问题及二季度工作计划进行汇报，并针对存在的问题提出解决方案。

各部门负责人汇报

各服务中心负责人汇报

各服务中心负责人汇报

各服务中心负责人汇报

总经理助理刘燕月就此次总结汇报情况作出简短点评，肯定了各服务中心在疫情防控工作中的优良表现，动员公司上下攻坚克难，砥砺前行，在第二季度及全年工作中全力冲击更高的目标。

总经理助理刘燕月

总经理李世杰就团队建设和规范管理作了进一步要求。并强调指出，公司要深入贯彻落实集团关于推进数字化发展工作的决策部署，有序开展各项工作，真抓实干提质量，全员营销促增量，数字赋能强力量，为实现下一阶段工作目标奋楫扬帆。

总经理李世杰

量化考核提品质

会议过程中颁发了第一季度品质考核奖和冬季大练兵考评奖。公司将持续把安保服务品质考核作为常态工作，设立安保工作评比“红黑榜”，推动高质量安保服务工作。

冬季大练兵

第一季度品质考核奖

学用结合促提升

总结会后，2022年度"万腾安保大讲堂”第一讲正式开讲。此次培训从工作实际出发，以实操授课、经验分享、讨论发言等方式进行，邀请到甲方领导前来分享管理经验，通过不同角度更深刻了解甲方需求，促进管理方法的优化。

光合中心项目侯总现场授课

总经理李世杰主持开展了目标管理经验分享会，大家各抒己见，结合实际谈思路、说想法，整场分享会气氛活跃、收获满满。

总经理李世杰（右）耐心解答大家提出的问题

数字赋能谋发展

此次会议，进一步明确了公司下一阶段发展方向，同时紧跟集团主题年目标任务，强化自主创新能力，加快推进数字化进程，构建公司发展新优势。

集体合照